ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2011) 49 (2) 5, 219-233
Biljana Predić, Suzana Stefanović, Dragan Dukić
Rezime: Mali poslovni subjekti, kao specifičan element privrede, direktno doprinose lokalnom i regionalnom razvoju, kreiraju nova radna mesta i rešavaju i pitanja ravnoteže u privrednoj strukturi. Istovremeno, kroz svojevrstan racio nastajanja i mortaliteta privrednih subjekata, vrši se tržišno potvrđivanje preduzetničkih ideja i sposobnosti opstanka preduzeća na tržištu. Pored resursa, kreativnosti i preduzetničkog duha, menadžerska znanja predstavljaju okosnicu uspeha i razvoja malih preduzeća. S obzirom na to da u praksi, rast i razvoj malih preduzeća ne prati odgovarajući razvoj menadžerskih znanja i veština rukovodilaca, poslovno savetovanje u oblasti menadžmenta, odnosno menadžment konsalting, predstavlja potencijalno veoma značajnu podršku rukovodstvu malog preduzeća. Iako se pod pojmom menadžment konsaltinga uglavnom podrazumeva iznalaženje i predlaganje određenih poslovnih rešenja, za mala preduzeća je najznačajniji i najdugoročniji benefit od menadžment konsaltinga zapravo sticanje menadžerskih znanja i poboljšanje kompetencija preduzetnika, što rezultuje uspešnim upravljanjem preduzećem u dinamičnim i promenljivim uslovima poslovanja. Takvi preduzetnici-menadžeri treba da budu katalizator izgradnje efikasnih preduzeća, koja su sposobna da rastu i razvijaju se, doprinoseći tako i sveukupnom privrednom razvoju. Međutim, usluge menadžment konsaltinga se nedovoljno koriste, a često i na pogrešan način.
Ključne reči: menadžment konsalting; mala preduzeća; rast i razvoj malog biznisa; razvojna strategija ∗
ULOGA MENADžMENT KONSALTINGA U RAZVOJU MALOG BIZNISA
Biljana Predić, Suzana Stefanović, Dragan Dukić
Rezime: Mali poslovni subjekti, kao specifičan element privrede, direktno doprinose lokalnom i regionalnom razvoju, kreiraju nova radna mesta i rešavaju i pitanja ravnoteže u privrednoj strukturi. Istovremeno, kroz svojevrstan racio nastajanja i mortaliteta privrednih subjekata, vrši se tržišno potvrđivanje preduzetničkih ideja i sposobnosti opstanka preduzeća na tržištu. Pored resursa, kreativnosti i preduzetničkog duha, menadžerska znanja predstavljaju okosnicu uspeha i razvoja malih preduzeća. S obzirom na to da u praksi, rast i razvoj malih preduzeća ne prati odgovarajući razvoj menadžerskih znanja i veština rukovodilaca, poslovno savetovanje u oblasti menadžmenta, odnosno menadžment konsalting, predstavlja potencijalno veoma značajnu podršku rukovodstvu malog preduzeća. Iako se pod pojmom menadžment konsaltinga uglavnom podrazumeva iznalaženje i predlaganje određenih poslovnih rešenja, za mala preduzeća je najznačajniji i najdugoročniji benefit od menadžment konsaltinga zapravo sticanje menadžerskih znanja i poboljšanje kompetencija preduzetnika, što rezultuje uspešnim upravljanjem preduzećem u dinamičnim i promenljivim uslovima poslovanja. Takvi preduzetnici-menadžeri treba da budu katalizator izgradnje efikasnih preduzeća, koja su sposobna da rastu i razvijaju se, doprinoseći tako i sveukupnom privrednom razvoju. Međutim, usluge menadžment konsaltinga se nedovoljno koriste, a često i na pogrešan način.
Ključne reči: menadžment konsalting; mala preduzeća; rast i razvoj malog biznisa; razvojna strategija ∗
